由于房產的調控，中小城市限購、陶瓷原材料上漲等因素，今年整個陶瓷行業市場冷談，發展持續低迷。尤其是在淡季期間，西南的陶瓷行業面臨著有史以來的大洗牌，很多企業在這次風波中被迫倒閉。這次陶瓷行業的談及風波，直接或間接的影響到了窯爐的市場需求，那么窯爐企業應該怎樣挑戰這次“需求危機”？
此次“需求危機”是機遇也是挑戰，對于高溫電爐窯爐設備企業而言，市場形勢把不佳，企業上新生產線數量也在減少，銷售業績也必定受到了影響。然而，對于煤爐行業來說，煤爐企業也需要將舊的生產線改成新的生產線。同時，危機同時反映了企業的軟實力如何，比如說在陶瓷企業的口碑；再比如說是否成功建立一批固定生產客戶群。
有一句話叫做“生在壓機，死于窯爐”，這是無數企業在成功與失敗的經驗中總結出的一句話，可見窯爐對陶瓷企業發展作用還是很重要的。窯爐就好像是陶瓷企業的心臟，只有擁有穩定功率的心臟，才能保證陶瓷行業的健康發展。所以窯爐行業一定要確保產業的穩定發展。在新線建立之初，應該建立一套合理、嚴密的設計方案；在設計燃燒空間上一定要注重科學性；在生產窯爐的原材料應確保品質優良。另外，在窯爐的幾個關鍵點必須要嚴格把關等等。
在注重產品穩定性的同時，應該注重新產品的開發。剛開始我國窯爐主要是模仿薩克米窯爐，而且十分依賴進口，而現在窯爐早已實現國產化。剛開始我國的燒重油窯爐可能只有1.2米左右，而現在已經發展到3.2米。唐燦電器網（http://www.tcdlc.com） 指出，產品的更新換代太快，如果企業不進行新產品的開發，很容易被激烈的市場競爭所淘汰。根據，我國產業政策的要求，我國的窯爐企業應該大力研發符合低碳經濟的自動化、節能、降耗的窯爐產品。
形勢越加嚴峻，穩定才凸顯重要性。陶瓷企業將因為市場不佳，而把精力放在生產的實驗電爐窯爐設備上，窯爐企業的穩定性，才能保證陶瓷企業的發展。另外，還應該研發高效節能的產品，降低陶瓷企業的成本，使企業獲取更多利益，幫助企業度過洗牌危機！
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